每年的金三银四，都是想跳槽的朋友们蠢蠢欲动时候。然而，因为大环境的不好，今年的金三银四似乎要爽约了，令很多朋友的计划落空。本文结合作者的经验与积累，从求职择业的六大角度总结出了一份实用的跳槽指南。是一篇难得的深度好文，欢迎大家阅读分享～

最近不少朋友向木笔咨询工作的事情，有想换行不知道如何入手的，有对未来发展方向迷茫的，也有多个选择不知道该如何决策的，实话实说，我本人不是一个爱折腾的人，喜欢追求稳定，曾经也遭遇过失败的跳槽经历， 所以对跳槽尤其谨慎。

不过难得这些朋友的信任，最近一起探讨了很多关于行业和工作的话题，有了一些想法积累，近日特地整理了这篇文章，聊一聊我个人对工作的一些看法，希望对想跳槽的朋友有所帮助。

老规矩，先讲个故事：W公司去年业绩不好，今年3月份才发的年终奖很不如意，大家都很沮丧。不过对刚工作2年的95后阿天来说，手上终于有点有余粮了，回想起过去一年在工作上的辛苦和委屈，再想想房子、车子、女朋友这些可望不可即的目标，一股暗流涌上心头，辞职两个字瞬间充斥满大脑，于是心一横，就把那个在心里骂了千百遍的盛气凌人，天天PUA又不干实事的领导给炒了，潇洒的离开了。

辞职一时爽，找工作难上难。原来外面的世界并不像自己想象的那般美好，半年过去了，拿到手的几个offer都不如意，心仪的岗位又没看上自己，最后，阿天不得不委曲求全的入职了一家还不如前东家的公司，干了几个月，又郁闷的离职了……阿天常常跟朋友抱怨说自己运气不好，总是遇到不好的公司和领导，和自己的名字一样，心比天高，命比纸薄……

一、走，还是留

阿天的故事绝非个例，我们身边经常能碰到这样的同事，他们仗着年轻的资本，工作全凭意气用事，来去随意，不计得失，有着很多职场人向往的开始，然后一步步把自己推进了未来的深渊，几年后再见面时，那个阳光少年已然成了满腹牢骚的愤青。

究其原因，是没有评估好工作的得与失，他们不知道每一次的跳槽都是我们人生的一次十字路口，选择对了就是康庄大道，选择错了就是泥泞岔道，要花好久才能重归正道，当我们身撞南墙幡然醒悟时，时间已经离我们远去。所以，千万不要带情绪，跳槽之前静下心来理性分析一下现状再做决定也不迟。

对于跳槽，是走是留，没有绝对答案，因为每个人所处的环境、自身情况和诉求都不同，但木笔可以提供一个简单的参考公式，看图：

是否离职是得与失的选择

是否离职取决于我们对现状的得与失的博弈，把我们现有工作得到的部分（好的部分）和失去的部分（不好的部分）都罗列出来做个综合评估，所有能想到的显性和隐形因素都列完以后，如果得到大于失去，说明这家公司还有留下来的价值，除非有更好的选择机会，建议留下；如果得到的小于失去，那就果断离开，不要犹豫。

当然，在大环境比较差的情况下，除非你有足够的自信和不得已的苦衷，否则不建议裸辞。因为一旦裸辞，个人心态和企业对你的态度都会发生很大转变，你会处于被动局面，缺少很多谈判筹码。

二、什么样的公司是好公司

谁都不希望误入一家不好的公司，否则进入以后会与企业格格不入，最终只会郁郁而终，造成企业和个人双向的损失。但什么样的公司才是好公司呢？这个问题没有标准答案，因为答案因人而异，对于追求稳定舒适的人来说，业务稳定、节奏不快的公司就是好公司，而对于想成事的人，快节奏、变化快的公司才更有机会。

不过不论怎样，至少有一点是确认的，那就是：好的公司一定是企业文化与个人诉求匹配度很高，让员工愿意留下为之奋斗。在木笔看来，好的公司体现在三个方面：

企业本身是为社会创造价值，为解决民生问题的，并且在创造价值的过程中能获得持续稳定的收入，让企业能够正常运转，而不是一味的用爱发电，空有理想，甚至连理想都不屑讲的皮包公司。企业内有良性运转的组织和文化。好的公司一定是重视企业文化的公司，靠成熟的机制运转和传承，而不是毫无章法，东打一耙，西打一耙。具体体现在：①有清晰的战略和愿景，让所有人都知道自己努力的方向。②有为战略落地而付诸行动的决心和方法，而不是纸上谈兵，浮于PPT和汇报，否则，与传销何异？③从高层到员工上下一心，有自上而下践行的企业文化和价值观，因为只有团队一起努力，才能发挥最大势能。企业把员工当人，以人为本。很多公司待遇很高，但只是把员工当机器，员工也只是把公司当做赚钱的工厂，各取所需，所以留不住人，这样的公司虽然钱多，但顶多算个血汗工厂，当然与好挂不上钩。好的公司除了让员工能得到应得的收益外，还会为员工考虑，为员工提供通畅的发展空间，让员工有成长，付出有回报，在组织里待着有关怀，离开也有温度。

如果遇到一家这样的公司，绝对是我们人生中的福音，请一定好好珍惜。当然，在没入职之前，大概率是无法知道这些细节的，好的办法是找关系问问里面的朋友，或者在脉脉等平台上多搜搜公司相关的评价，不过键盘侠太多，网络信息也不能全信。

好的公司：企业、组织与员工

三、如何预判公司的发展前景

好的公司虽然具备了长久发展的内在条件，但并不一定能成功，因为企业能做多大，能走多远，关联因素非常之多，任何一项没做好都会导致最终失败。在判断公司的发展前景时，我们可以从政策、行业、地域和供需4个方面来做个初步分析：

企业发展因素分析

1. 看政策

跟着国家政策走，相当于站在了巨人的肩膀上，国家政策大力扶持的行业，一定是面向民生和未来的，比如大数据、人工智能、新能源、区块链等，这样的公司大方向上是不会错的。而如果背离政策，那后果就不用说了，看看近几年的P2P、在线教育吧！

2. 看行业

一家公司的发展好坏，与它所处的行业脱不了干系，而行业的发展会受到政策、经济、环境和技术等因素的影响。

（1）政策：如前面所说，国家已经为我们指明了方向，跟着政策方向走的行业一定是不错的选择。

（2）经济：经济大势不好，大部分行业都会受到牵连，但也有一些行业是反经济周期的，比如循环经济（拼多多、闲鱼、转转等，钱少了，人们更愿意追求物美价廉）、职业教育（找工作更难了，所以更加注重技能提升和知识投入了）、娱乐行业（经济不好了，时间充裕了，游戏、电影、音视频等娱乐就成了主流）、社保代缴（没工作的人多了，为防止断缴社保，代缴社保便成了唯一选择）等。

（3）环境：行业的发展和当前所处的大环境也有很大的关系，比如疫情管控期间，一切线下经营场所都会受牵连；再比如不考虑气候环境，在东北的冬天卖T恤、广东的夏天卖羽绒服，很少有公司会这么干，因为销量可想而知。

（4）技术：很多行业的发展受制于技术的发展，技术手段达到了，行业才能蓬勃发展，否则就是生不逢时。比如物联网的概念已经提出了十多年了，一直到4G普及以后才真正的看到端倪；VR的全面普及也取决于网络、头显设备等硬件设备的进一步升级应用等。

下图是Gartner发布的一张对供应链计划相关技术的成熟度曲线图，有些技术已经成熟应用，有的还处于萌芽期，对于想从事供应链的朋友来说，可以根据自己的发展诉求选择进入对应的赛道。

供应链计划技术成熟度曲线（摘自百度）

3. 看地域

由于不同地域的气候、交通、经济、政策差异，自然会催生不同的产业，我们在看工作机会时，也可以关注目标公司是否和当地产业挂钩，特别是供应链领域，尤其是物流运输，非常依赖地域。

比如某公司要从事服装、化妆品行业，自然在杭州、广州这些原产地城市更有优势，因为无论政策还是交通，都具有便利性；如果要从事计算机和互联网，那就首选北上深，为啥？因为这几个城市高新企业多呀，资源、人才都比较好找。

再比如，如果要从事外贸，自然要靠近江浙和广深一带最方便，如果某公司总部开设在中西部，必然会增加不少成本，你想，人家的订单半天就可以从港口直接发走，他的订单还需要从内地运输几天才到港口，时间成本和物流成本都会是别人的好几倍，哪里还有竞争优势呢？

下图是一张全国各省的核心产业分布图，供大家参考，要相信，优秀的公司会想方设法与当地产业优势相结合，以获得最大的投入产出。

全国各省重点产业分布图（摘自百度）

4. 看供需

从供应链的角度来看，企业经营主要解决的就是产品的供需问题，供需是天平的两头，任何一头有需求，资源都会向慢慢向另一头倾斜，直到达到两头平衡。找工作也是，如果公司的主营产品的供需两方都很旺盛，那这就是一个良性的行业，风险会比较低。但如果天平不平衡，就需要慎重考虑，进一步考察了。

举个例子：一名网友曾经问我，包装行业前景如何？我了解到他们公司主要生产包装箱，于是我深入了解了一下这个行业，从供应面来看，包装成分主要分为纸质包装、塑料包装和金属包装，这些包装的原材料主要是树木、树脂和有色金属，这些原料的供应是完全充裕的，完全不用担心货源问题。

从需求层面来看，近年来电商需求的持续走高，以及年轻一代对包装的个性化订制诉求，对包装的需求和要求都会越来越高，这就需要包装制造商需要加大规模化的同时，也要兼顾柔性化，那这个行业从供应链的源头开始一直到最末端，都有很大的提升空间，而且需求稳定，不用担心生产的产品没有销量而让企业无法生存。

无论是供应方，还是需求方，两端都很旺盛，这样的行业和公司，个人认为是可以深入的。

包装行业市场规模（摘自百度）

如果我们找不到供需相关的数据，还有一个最简单的方式：看看公司从事的是不是衣食住行、生老病死这些民生相关的行业，如果是就不用太担心，这样的行业是不用担心供需的，因为我们每个人都是需求方。

四、不同阶段，该如何选择

在人生的不同阶段，工作会抛给我们不同的选择题，刚毕业时，会选择从事什么行业和岗位，有了一定的经验以后，要选择在哪个领域深耕，随着年龄的增加，又要考虑继续走专业路线，还是转型做管理，时间就像一列列车，带着我们一路前行，每到一个十字路口都需要我们重新方向，然后继续前行，直到终点。关于如何选择，木笔给几个建议：

刚毕业时，岗位比行业更重要，找到一个适合自己的工作岗位，并深入学习技能很重要，如果不清楚自己想做什么，可以拿半年到一年来尝试，但最好不要超过一年，超过一年再换行的门槛会急剧提高；如果没有好的学历和背景，就努力提升解决问题的能力，比学历更有用。关于哪个领域好的话题，我只能说：存在即合理。每个领域都有好，也有不好，绝对好的领域不用选，因为轮不到我们，绝对不好的领域也不用选，肯定早就消失了。而且领域很宽，比如供应链、财务、交易、支付这些，任何一个往下展开了都有很多个方向，只要我们愿意深入，一辈子都研究不完。所以找到一个自己感兴趣且愿意深耕的，就是最好的领域。关于做专家和做管理，哪个更好？这个问题存在了好多年，在我看来，从发展瓶颈上看，管理一定忧于专家，谁的待遇好、谁的权利更大、谁的年龄危机更小，一对比就知道了。当然以技能为主的领域，管理是要建立在专业技能合格之上的，纯做管理的人是很难管好一帮专家的，因为冬虫不可语夏冰，大家根本无法在一个频道上对话，也就无法建立起真正的信任。管理之所以更优，是因为需要的综合技能更强，如果情商不够，心直口快，不善交际，没有权谋手段，太过于正直和善良，最好先老老实实的走专业路线，其它交给时间吧。如果想稳定，就去那些红海领域的头部企业，比如电商、游戏、服装、物流、保险等，当然这些行业的红利期已经过了，一夜暴富的几率不大了；如果你爱折腾，希望能有更多的机会，就去那些蓝海和新兴领域，比如VR、区块链、人工智能、元宇宙等，那里机遇和风险并存，踩对了如同中大奖，踩错了如同误入雷区。

五、如何谈薪资

如果面试顺利，走到了HR谈薪环节，恭喜你，不出意外，半只脚已经踏进新公司大门了。关于薪资的总包，我们都知道分为现金部分和预期收益部分，如果级别较低，一般只能聊现金收益，如果级别够高，还可以谈到股票、期权和分红等不确定的预期收益。

如果你看好公司的未来，可以多谈一些预期收益，赌一赌未来；如果不看好，可以多要一些现金收益，毕竟到手的钱才是钱。

工资构成

以上是大家都知道的工资构成，不用过多解释，但木笔还想分享另外一个很多人不知道的潜规则的公式：工资 = 正常付出所得 +隐性付出所得。

这个公式可以解释为何互联网工资高于传统行业，也可以解释有些创业公司愿意以高于同行很多的工资挖大厂的人，因为去这些公司，我们需要付出更多除正常上班劳动应得之外的隐性成本，比如多加班、损失陪伴家人的时间、接受小公司面临倒闭的风险、制度不全的委屈、健康和年龄的损失，从大公司到小平台的平台和职位损失溢价等，而高出的部分工资正是对这些隐性付出的补偿，要知道当我们接受了offer的那一刻，除了接受更高的收入外，也同时接受了企业要求我们额外付出的隐性成本。

在谈工资时，对方HR通常不会和我们明面上谈这些隐性付出，但默认我们通通接受，我们自己得知道这些隐性付出的存在，为自己多争取一些补偿收益。

工资的隐形分布

六、何时入职

通常来说，上半年入职比下半年要好，因为很多年终奖和年终福利（比如加工资）是从6个月转正以后开始算的，下半年入职，不满半年，第一年会错失很多机会。

另外还有一个潜规则，如果公司业绩不景气，很多公司会选择年底优化，这样可以省去年终奖，而你如果入职不满半年，还没转正的话，裁员成本通常是最低的，公司完全可以以试用期不合格直接辞退你，而不用给任何赔偿，你奈他何？但如果上半年入职，就超过了6个月，可以名正言顺的谈n+1补偿了。

关于入职日期，最好选择在每个月的15日之前，可以赶上公司交社保，15日以后可能会错过一个月。

以上就是木笔个人对跳槽的一些看法和建议了，该不该跳，如何选择，全在个人，千万不要像开篇的阿天那样看似任性洒脱实则冲动愚昧，成年人要为自己的结果负责，如果是自己深思熟虑后做出的决定，那就是最好的决定，走或者留，都不后悔。

最后想说的是，大环境虽然很糟，但也并非一潭死水，对于互联网来说，不进则退，再难也要发展，发展就需要引入人才，很多公司因为年前年后人员优化，必然会释放出很多岗位需求，只要水平足够，再多一些耐心，多一些准备，金三银四就在自己手里，从未离开！

专栏作者

木笔，产品一俗生，深耕于供应链领域，微信公众号：供应链产品笔记

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于CC0协议