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时刻小站 92

文|朱晓培

编辑|大道格

即将走过的2020年,对于转转集团来说,无疑具有里程碑意义。

一周前的12月2日,同样是周三,恰逢转转集团5周年司庆日。更准确的说,是新转转的5年。

看完同事们用4个月时间准备、拍摄的司庆纪录片,黄炜感慨:2015年的时候,整个中国的二手交易基本上是没有人做服务的。过去的5年里,我们做了一点点的改变,让这个世界因为我们的推动有了一点点的不一样。

世界不一样了,转转也不一样了。

12月9日,在36氪举行的WISE2020中国新经济之王大会上,转转集团荣登最具竞争力企业Top100榜单;CEO黄炜受邀出席大会并发表主题演讲,介绍过去一年转转集团在二手交易行业取得的成绩,详解如何通过智能化的质检、定价系统帮助用户将手机卖出全网最高价。

今年5月6日,转转和找靓机战略合并。那一刻,代表着二手行业不同路径的两股创业潮流交汇了。

一股,来自北京。创始人黄炜毕业于清华大学,在百度负责过新闻、地图项目,加入58后任至高级副总裁,亲历58、赶集大战,直至内部孵化C2C模式下全品类平台身份出现的转转。

一股,来自深圳。创始人温言杰、胡伟琨、闫杰,在郑州上大学期间开始创业。做过培训,卖过手机,最终上线找靓机闯出了二手3C的B2C直营模式。

虽然出身各异、路径不同,但他们的创业都是从二手3C为核心做起,平台也都是在2015年底上线;他们的目标也相似:改变这个原本脏乱差的行业,通过质检等履约服务体系,让更多人买到靠谱的手机3C商品。

对于转转和找靓机来说,我们有如此多的不同点,但我们又如此的一致。黄炜说,我们从不同的地方、不同的起点走到一起,是为了我们对未来的梦想。

郑州老足道和丢失的电动车

2008年,当黄炜已经开始在百度负责新闻项目的时候,河南郑州,两个大二的学生因为参加河南电视台的一档校园节目相识。

他们是来自郑州大学的温言杰和河南工业大学的胡伟琨。

温言杰和胡伟琨

节目不重要,重要的是我们通过这个认识,而且大三开始就各自在学校里创业了。 胡伟琨对《商业与生活》回忆。

温言杰在郑州大学与闫杰等做了日韩语培训,胡伟琨则在河南工业大学和几个朋友一起,通过刷信用卡启动了一个进驻高端美容院的足疗项目——老足道。

一开始发展的还不错,在河南搞了几十个加盟店。胡伟琨回忆,随后老足道开始了迅速扩张的计划,目标是3年覆盖全国。但是到2010年要毕业的时候,胡伟琨发现虽然业务覆盖了河南,但公司账上也没有钱了……

当年一心想创业,激情满满,但确实也欠缺商业常识。胡伟琨说。

相比胡伟琨,温言杰的日语韩语培训要顺利很多。大学的最后一个学期,他们就赚了40多万元。还想搞更大的。温言杰回忆,于是他们又做了中小学培训。

但是,中小学培训要复杂得多,而且更烧钱。

快做不下去的时候,温言杰又在公司楼下连续丢了两辆电动车,其中一辆还是自己姐姐的。创业的时候一个月只给自己开200元工资,什么时候才能凑齐3000块钱给姐姐再买一辆电动车呢?温言杰说,为了尽快赚到钱,他想到了倒腾手机。

彼时的2010年,中国移动互联网正处萌芽期。

当时,流行的机型除了iPhone,还包括HTC、黑莓以及乐phone等。移动电商尚未发展起来,智能手机的定价又很高,确实也有很多用户在各个手机论坛置换和交易手机。

温言杰和二手手机的故事,就是从乐phone论坛开始:从别人手里买入,再用小号加价卖出。

培训领域的创业需要花费更大的精力,需要更多的时间和耐心,但那个时候我更需要钱满足生活需要。温言杰坦言,正是这种现实的需求,引领他走上了和二手手机结缘的创业路。

南下深圳,遍地是靓机

2013年,中国的移动互联网大潮开始翻涌,BAT都加大了移动互联网研发的投入。

这一年,主导推出百度地图的黄炜加入58同城,开始担任无线和LBS事业部总经理。他第一次代表58接受采访时曾说,未来中国的互联网企业中,大部分都会是移动互联网公司。

移动互联网的战争,离不开智能手机。

2000多公里外的深圳华强北,温言杰和胡伟琨,正尝试着把倒腾二手手机的生意做大。

此时,他们来深圳已经快两年了。

2011年9月,温言杰只身南下深圳。在华强北的商户店铺里,他第一次感受到规模化的二手手机生意所带来的震撼:几十平米的屋子里,铺满一地的iPhone,全是靓机;这些市场上最热销的手机,被成箱成箱运走、发往全国……

这里,是中国最大的二手手机集散地。

楼道尽头的窗边,温言杰拨通了胡伟琨的电话,上来先说了一句:深圳遍地是黄金……

此时的胡伟琨,正在温言杰的母校郑州大学里做一个炸薯条的项目,这是他多次校园创业中最赚钱的一个。

其实我当时没和伟琨直接说‘你来吧’。温言杰回忆,因为合伙生意其实不容易干。大家必须是价值观一致、对钱的看法也一致,才能长久持续下去。胡伟琨补充道。

但最终,深圳这个有着腾讯、华为、平安,有着华强北的奋斗者之城,还是迎来了一波又一波的年轻创业者。

胡伟琨、闫杰相继来到深圳,和温言杰一起,开始在华强北做起了二手手机的生意。

2013年,他们赚了不少钱,但也被骗了很多次。即便是这样,他们依旧坚持诚信这个准则。那时候在华强北,我们靠刷脸就能拿到1000万的货。温言杰说,商场上,商誉和信任是最重要的事。

创业的时候,时间总会过得很快。

2014年的一个傍晚,深圳科技馆外,3个人讨论:以后的生意该怎么做才能更长久?难道一直要靠倒腾二手手机挣钱?

拥抱互联网,未来10年不敢说,先搞个5年的吧。说干就干,主打B2B模式,交易手机、屏幕等等的货道网上线,然后50万亏进去了,100万亏进去了……

2015年7月,网站关停后,经过两个多月的讨论,他们决定还是要聚焦在更为熟悉的业务上——二手手机。

于是,从2015年10月开始测试,12月18日,直营模式的找靓机App正式上线。

上线第三天,有个叫严严的年轻人下单,这是找靓机卖出的第一部手机。

温言杰很兴奋,给严严打电话问:哥们儿,你为什么会下单?对方回复:第一你们有App,比现在流行的H5开发成本要高,说明你们的平台真实存在;第二你们有第三方支付,如果出问题我可以去支付平台投诉你们;第三你们手机图片虽然拍的很丑,但是角度很多,说明很认真……

这,就是用户对平台最初形成的信任感。然后,订单逐渐多了起来。

回忆找靓机App上线的经历,胡伟琨说,那个时候他们并不知道从58同城孵化的转转也是以二手手机这个品类切入。

如果知道,说不定我们就不干了。

鏖战十年后,转出新起点

2015年11月12日,孵化于58同城的转转App上线,时间比找靓机早了1个月。

这一年,对于很多中国互联网企业来说,是重组元年。比如,58同城和赶集网的10年大战,就是在这一年结束。

在58同城合并赶集网之前,双方在市场上一直处于激战状态。特别是每年春节的黄金广告位,都是这两家分类信息平台的必争之地。

为了打赢2015年的春节战役,58同城当时还成立了竞争委员会,黄炜牵头。

春节前的一次沙盘演练,黄炜现场说:不管怎么样,今年是咱们的最后一仗,彻底打败对方,以后就不用再打了!

破釜沉舟之外,也有期待:两个公司已经打了10年仗,外面的市场不断有新模式出来,如果还要打零和战争,会错失很多新的机会。

当时能看到很多产业趋势在里面,确实是想尽快把它(战争)解决掉,然后可以有更多的时间和精力去做更有创新性的事。黄炜回忆。

2015年4月,10年大战,终告结束。

在诸多内部孵化出来的创业项目中,黄炜为何会选择二手行业?

实际上,二手创业的浪潮从2005年开始就已存在。比如PC时代,就出现了诸如舍得网、闲蛋超人等二手网站,但都没有坚持到最后。

黄炜记得,转转上线后不久,舍得网的创始人还曾劝他:不要做二手,太难了,如果是自己以后绝对不会再做……

可能每一代创业者都会有自己对行业的认知和理解,我觉得到今天为止,二手依然是挺难做的一个行业,但是一代一代人都想往前走。黄炜对《商业与生活》说,看到欧美、日本都有比较成熟的二手交易体系,他一直认为中国也应该有,而且这并不是一个小众的行业。不论是刚有小孩的妈妈,还是爱玩的年轻人,家里其实都有大量的闲置物品,他们想要交易出去,但又无从下手。

如今回头来看,2015年确实也是中国二手交易市场的一个关键节点。

PC时代,人们用数码相机拍照,再通过电脑把照片上传到网站上,是一件特别麻烦的事情。但移动互联网的发展,智能手机的普及,让用户拍照、上传都变得特别容易。而且,移动端的App,也可以让交易的双方进行及时的沟通。

更重要的一点,中国的消费环境发生了翻天覆地的变化。经过过去几年的消费增长期,人们家中沉淀了大量的优质商品,为二手交易提供了一个巨大的供给市场。

从品类和行业看,二手同样具有广阔前景;此外,二手分类信息的收入占比在当时的58集团中并不占大头,从孵化的角度看,也更适合创新。

对于产品经理出身的黄炜来说,无论是百度还是58同城,他更愿意去做一个能帮助大部分人群解决问题和实际需求的产品。我从事互联网行业以来很重要的一个衡量标准,就是你的产品和服务,一定是有更多人在用。

哪些领域能够覆盖到更多人群?无非是衣食住行。这其中,还没有被大规模互联网化的,就是二手交易。

所以你会看到,正是在2015年前后,二手车、二手闲置交易开始受到更多关注,闲鱼、瓜子、转转这些和二手相关的项目纷纷出现。

从内部孵化,意味着要把之前的二手分类信息向交易领域迈进,让更多的闲置物品流转起来,让更多的人愿意通过平台买卖二手。

黄炜介绍,转转App上线之前,内部孵化的项目其实是两个,一个是用腾讯信用机制建立起来的转转,以C2C模式为主;另一个是二手优品,以二手手机这个品类切入,主打C2B2C模式,提供验机质检服务。

这两个项目最终合并在一起,成为转转最初的样子。

客观的说,转转的创业起点,更高一些;但这并不意味着在原本非标的二手行业创业会一帆风顺。

转转集团副总裁、采货侠总裁相昌峰回忆,二手优品的项目是在58同城二楼一个没有窗户的小房间开启。那时候,用户的手机寄到平台,全都是几个人负责入库、质检、拍照、上架和销售。每天30台手机交易的时候,我们基本是团团转。相昌峰透露,他们当时给手机拍照用的相机,还是黄炜用个人相机赞助的。

为什么要坚持做质检?如今平台上每天经手几万台手机,但对每一个买手机的用户来说,他所买的手机,就是他的全部。

2016年1月份,有一个从事司机工作的老大哥通过打听走到了58同城的大楼里,询问如何在转转买手机。他想买一个可以跟孩子网络视频的二手智能手机;但他手里,只有700元现金。最终,通过临时更改价格,帮助这位司机用650元买到了一部8GB的二手iPhone4S。

这也让转转团队看到,质检带来了口碑,也建立起了用户对平台的信任。过去几年里,也正是这种越来越强的信任感,为转转带来了越来越多的用户。

这个项目的选择,其实是一个被压抑很久之后的爆发,也是一个新的起点。回忆当初转转的创业经历,黄炜说,我们相信能够看到未来,也愿意去花时间、精力去深度改造这个行业。

摸爬滚打,在无人区

2017年,腾讯以2亿美元投资转转。

腾讯看到了二手交易这个广袤的市场,也看到了转转用自己的服务,与同行业相比,已经做出了一些不一样的结果。

独立运营以后,带领大家从上市公司员工变成创业公司的员工,黄炜时刻都会提醒自己和团队,公司要有创业的危机感。

2019年9月,转转拿到了58、腾讯继续参与的B轮融资,3亿美元。黄炜没有像其他一些同行那样一拿到融资就用PPT去讲故事,而是在公司内部通发了活下去的内部信。

在创业过程中,你要时刻注意外部环境的变化,掌握好自己的节奏。黄炜说,在那个时候,其实团队对外部的趋势已经有了较为清晰的判断和准备,最终这些判断也在2019年下半年和2020年得到验证。

今年年初疫情发生的时候,当一些同行因为此前的盲目扩张而不得不采取降薪、裁员,也喊出要活下去的时候,黄炜反而一复工就在公司内部发出了不降薪的内部信;此外,转转还积极利用互联网平台的优势,捐赠并协助将医疗物资送往湖北的抗疫前线,践行企业的社会责任。

与此同时,借助消费线上化需求的爆发,平台的二手交易特别是二手3C交易量也迎来了迅猛增长。如果要做成一件事情,不要在乎那么多虚名,应该更有耐心,未雨绸缪。黄炜说。

其实,此前的2018年,转转也曾有过对自身商业模式发展的反思。

那一年,转转做了较大规模的广告投放。从效果看,广告吸引了大量的用户,转转的注册用户数也是在那一年的8月突破了2亿。至今,很多已经养成二手交易习惯的老用户,都是来自那个时间点的沉淀。

但是从创业者的心态看,这样的做法似乎又有些激进了。黄炜介绍,来了用户,如果体验不够好,其实还是和市场内一些纯C2C玩家类似,而这不是转转想要的。

所以从2018年下半年到2019年的这段时间里,整个公司都在思考,如何才能真正帮用户买卖自己的闲置物品,让价值流转起来。最终的答案,还是要在服务上下功夫,包括一直发力的质检和之后推出的7天无理由退货、质保服务等。

在黄炜看来,中国的二手交易一直没有特别大的爆发,不是因为没有流量,而是因为老百姓买起来不敢买,卖起来不方便。

所以,转转在业内率先推出质检等服务,其实就是希望通过这样的方式,来建立信任。

在深圳福田,黄炜带着《商业与生活》到转转集团的质检中心转了一圈。在这个多层的建筑里,从检测、拍照、到货架,都加入了很多机械化、自动化的辅助设备,不仅大幅提高了66大项验机质检的准确性,也提高了质检的效率。

对于整个转转而言,我觉得就是不断聚焦再聚焦的过程。黄炜说,有人说我们总在尝试,因为我们每向前一步的摸爬滚打,都是在‘无人区’。

比如在2018年初,微信小程序尚未爆发,时任转转开放业务部总经理的於波,已经带着开发小程序矩阵的任务,和团队一起驻扎到腾讯的创业园区封闭。转转,也是最早布局小程序的电商平台之一。如今,开发的小程序,一些已经完成使命,一些仍在根据需求不断迭代,提供引导用户发布、交易闲置物品的重要入口和功能。QuestMobile等多家第三方机构今年发布的多份报告显示,2020年微信小程序迎来新一轮的爆发式增长,其中转转长期位居月活用户数的Top10平台榜单之中。

相同的时间、不同的空间里,转转在不断反思、聚焦,找靓机也在做同样的事。比如互不认识的情况下,找靓机也为用户提供手机3C商品质检的服务。

质检就像饭店的开放式厨房,顾客看了后会在心里觉得厨师的操作是规范、干净的。当把手机质检的每一项数据通过验机报告给用户看,就可以用这些细节构建起用户的信任。温言杰介绍。

找靓机也度过了一些艰难的创业时刻。

做代卖业务时,找靓机开始尝试做流量引导,但投放的效果看上去不错,实际利润并不高。

为了解决流量的问题,胡伟琨开始利用当时崛起的新媒体平台,抓手是内容生产。最终这种创新性的打法,成为找靓机双轮驱动的增长引擎之一,交易也随之稳定下来。

但是在2016年6月,温言杰、胡伟琨、闫杰三个人又坐到了深圳科技馆的门口,商量未来该怎么走。因为和此前倒腾二手手机赚钱不同,当你深入到这个产业链的时候,需要面临的问题,远比倒卖二手手机复杂得多。

团队最终决定,9月如果达成销售目标,就继续干。

2016年9月,过程虽然惊险,但目标最终达成。找靓机的发展之路也越来越顺:2017年,通过创投平台的一个增值包,找靓机获得了首轮融资,并在当年总计完成3轮融资,陆续进场的投资方有梅花创投、青山资本、东方富海等;2018年,确定专注B2C模式后,单月交易额过亿实现盈利;2019年下半年,启动新一轮融资……

天作之合,井冈山会师

各自创业近5年后,分处一北一南的转转和找靓机,迎来了新的契机。

2020年5月6日,两家平台战略合并,官宣。

在这之前,找靓机放弃了已经谈好的新一轮融资;更早之前,因为看重用户和业务契合度等因素,转转也放弃了京东因为瘦身要出售的拍拍。

2019年底,双方背后的投资方,开始牵线搭桥探索更多合作的可能性;随后,找靓机投资入股转转牵头推出的B2B平台采货侠,这些都被业界后来认为是某种程度上的提前铺垫。

2020年初,疫情爆发在一定程度上加快了这一进程。

3月中旬,黄炜和相昌峰一起,全副武装登上飞往深圳的航班。那时候机场、飞机上几乎没有人,出差家里人也会很担心。黄炜回忆,在深圳的一周里,他们与温言杰、胡伟琨长谈了几次。大家一起聊对未来的看法,觉得整个二手市场不应该只是一个简单的自由市场,一定是会有大量中间服务在里面才可能让这个行业更好,平台也能获得更高的价值和发展。

相昌峰、温言杰、胡伟琨、黄炜

带着初步的共识,黄炜先回北京,在儿子为什么我不能下楼玩的抱怨中,全家隔离14天;看到黄炜居家隔离,相昌峰直接住进酒店,坐等进一步洽谈。

那段日子每个人都付出了很多,但最终收获了好的结果。温言杰说,转转的产业、平台能力很强,而且是全品类平台;找靓机在获客上做了很多有趣的探索,供应链上也极具优势。两家特别互补,投资人说这次合并是1+1>2,我觉得应该是10+10=20。但是10×10=100,所以我们希望实现10×10的结果。温言杰直言,合并后从5月份到现在,新转转在业务上的表现,确实也证明了这一点。

选择和找靓机走到一起,黄炜则认为这就是天作之合,是两股红军在井冈山的胜利会师。

实战融合,酣畅淋漓

会师之后,新转转团队该如何融合?业务的发展会做出哪些调整?其实,管理层很快就列出了OKR。

黄炜认为,二手交易市场还没有到存量阶段,所以转转和找靓机走到一起,是带着一种理想主义情怀,同时脚踏实地的合谋一个更广阔的市场,把它做大做强。

OKR明确,但要真正成为一个新的组织,需要不断进化和磨合。

5月17日,新转转的管理层集中到了东莞松山湖开了一周的封闭会。目的就两个:互相熟悉、建立共识。

效果如何,实战检验。所以,618联合大促,成为融合第一战。

最终,B2C业务4万单的目标被突破,28小时卖出6.8万单二手3C商品,其中每1.7秒就成交一台二手手机。远赴深圳的庆功会上,现任转转集团副总裁的於波看着屏幕上滚动的战报数字,发言时除了介绍未来平台业务的融合重点,还连说了6次:新转转牛X!

超短时间内联合作战的业绩,证明两家团队具有非常强悍的战斗力和契合度。正如黄炜所言:从5月6日宣布合并到联合618,这是久别重逢的红色默契,是能淹没一切的红色速度!

酣畅淋漓的实战,也是发现和解决问题的良机。比如底层系统的打通、业务的整合和人员的调整,都还有更大的改进和提升空间。

这其中,最为明显的就是系统打通。

相比找靓机,转转的业务模式包括C2C、B2C、C2B、B2B和C2B2C;再加上深耕供应链,所以在交易和履约侧,系统也更为复杂。

通过618的实战检验,中后台融合迫在眉睫,高层也迅速决策:开搞!

618联合大促结束3天后,拿着核酸检测证明,转转中台团队的技术骨干从北京直飞深圳。在找靓机的会议室里,双方用了3天时间,摸清系统现况并确定了各产品模块的融合框架方案和推进节奏。

6月24日,中台融合项目正式启动,代号天衣,取意无缝、完美衔接。

7月2日,转转中台产研大部队开赴深圳。方案设计、项目排期……10条产品线的交易和履约相互关联就此展开。热烈甚至激烈的业务讨论,打扰了隔壁办公区的客服同学一个多月……

接下来的3个月,逐渐进入项目节奏。转转集团研发中心的李金城介绍,在深圳的日子,紧张的排期使得大家鲜有周末休息的时间。但正是这样高强度的奋战,确保了10月底第一阶段的战果,同时为后续业务高效运转打下了坚实的基础。

也是在这个时候,双11来了。

最终,联合大促28小时内,B2C业务卖出了14.6万单二手3C设备;其中每台二手手机的成交时间,缩短到0.8秒。与此同时,C2B业务、C2C业务,也都出现了高速的增长。

对于新转转来说,这是一个刷新行业的纪录。

转转集团采销负责人阳忠也感慨:在二手3C领域,从来还没有一家公司能在28小时内卖出超过14万台的二手3C设备;也从来没有这么多供应商在双11还没开始的时候,就放心把价值3亿、超过20万台的设备提前给到转转和找靓机。这就是新转转强悍的战斗力、强悍的供应链体系!

以前,3C的二手交易市场上有三条比较强的供应链,分别是:转转、找靓机和爱回收。

当转转和找靓机的供应链整合在一起,无疑已是行业最强。资料显示,目前市场里最大的3000多个商家,都已和转转集团合作。

张家界尚惠回收总经理朱红强就表示,跟转转和找靓机合作,能让他们挣到钱。朱红强介绍,张家界地方不大,但货源里中高端机型偏多。但小城市的消费者对价格敏感度很高,高端机一般不太好卖。朱红强说,和转转集团合作后,我们手里的高端机型在平台上一天不到就卖完了,牛得很!

迅猛发展的,不仅是B2C业务。

在5周年司庆日当天,转转集团总裁温言杰介绍,目前集团的手机C2B业务,日收货量目前稳定在11000单,夺得二手回收行业第一位置;B2B业务增长也非常迅猛,日订单量已突破万单。

12月9日举行的36氪WISE大会上,黄炜更是解密了能够帮用户将手机卖出全网最高价的密码:基于转转平台的二手商品成交、发布和浏览数据,对商品的价格进行估价和动态定价。其中包括:

AI估价模型,基于B2B和B2C的历史成交数据,进行商品价值评估;AI动态定价,基于B2C场景下的市场供需情况、用户点击率、价格走势预测、利润目标、风险空间动态调整商品价格;

在此基础上推出的转转保卖服务,能够给予卖家最合理的保卖价,卖出手机的价格也高出行业平均水平15%-20%。

上述这些业绩,全都是在新转转合并后的半年内所取得;其实,也是得益于在过去5年里的开拓和积累。与此同时,因为业务聚焦、服务不断完善和提升,平台的获客、留存也都变得更好。

新5年的开始

回顾创业历程,转转和找靓机都经历过一些困难,但也让彼此在某种程度上具备了坚韧的资本。这种坚韧,直接推动了新转转合并后的目标快速达成和高效融合,迅速在二手手机3C的B2C、C2B等领域做到行业第一。

今天,整个中国在二手相关的App上面的月活用户数大概在5000万-1亿之间;而放眼整个电商领域,月活跃数则有8亿。这说明,还有大量的用户没有养成二手交易的习惯。对于新转转在内的二手行业玩家而言,无疑是一个巨大的蓝海市场。

回到当下,新转转在保持全品类平台特色发展的同时,也更聚焦在二手3C这一核心业务上。黄炜表示,拿下二手3C,意味着有了粮仓,未来就会有更大的发展空间;温言杰则直言这是一场战役。我们已经在二手3C的市场占据领先位置,但竞争还未完全结束。温言杰说,我们会时刻保持战斗状态,也相信最终会取得这场战役的胜利。

相比过往,我们更期待一个新5年的开始。黄炜对《商业与生活》表示,目前新转转在战略、团队、组织架构、产品服务以及企业文化上的梳理、融合上,已经进入更深层次,这也是一个再创造的过程。转转和找靓机,过去给了彼此5年的时间。黄炜说,以服务用户为核心,希望未来的5年通过努力,能让中国人的二手交易习惯、闲置物品流转的习惯真正养成;同时也能在社会经济可循环、可持续发展的进程中做出贡献。

这是新转转,也是我们这一代在二手行业里探索的创业者肩负的使命。黄炜说。

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