好文: 工商企业管理是什么

（编者）从供应不足，转变为需求相对不足的全球化时代；市场瞬息万变，科技发展日新月异，面对当前经济转型和结构调整的环境，一些企业遇到了前所未有的困难；也许，对很多企业经营者来说，将成为一个常态。

中间为何校长

企业归根结底不过是企业领导者或者经营者的作品，因此，要适应这个常态、驾驭这个常态，根本上需要企业领导者或者经营者必须转变观念、与时俱进，并且能运用最新的管理科学来武装自己，改变自己，提升自己，适应这个常态、新的环境，新的市场竞争；才能改变企业，提升企业，不被市场淘汰；这也是推动企业的转型升级、结构调整的起点和目标问题。如果还是穿新鞋走老路，因循守旧，已经有了很多不幸的案例。

作为香港公开大学或者求是院的校友、MBA3.0的学员，国际化、高层次的高级经济管理人才，在这个过程中，担负着非常重要的使命和责任。

商场如战场，在战场上，无论你有多少的方法或者兵法都是不够用的。现在，尽管我们的改革开放只有30多年，但市场经济发展已经历经了几百年，积累了非常丰富的国际经验，并已经上升为科学。要参与国际化竞争，适应国际竞争，国际化的市场经验或者这些科学就是基础。因此，改变企业，首先必须改变自己，自己的观念和管理水平，特别是战略管理问题。普及推广国际化先进的、与时俱进的管理科学与方法，是最基本的出发点与常识，就是我们这些已经具有一定国际化科学管理知识的国际化高级经济管理人才的使命和责任。

何栎校长在香港公开大学求是校友总会换届大会上，向各位校友提出明确的期望与要求。下面是原文：

尊敬的各位领导、亲爱的校友：

在这个秋高气爽的美好时刻，迎来了各位最珍贵的校友，我们感到无比的激动。

今天，在大家的共同努力下，我们圆满完成了校友会换届的各项议程，也非常感谢各位对我、马会长和我校友会同事们的信任，让我们担任了如此非常重要的工作。刚才马会长也提出一些具体的工作设想。我们将不辱使命，努力做好校友会的工作；在徐会长为首的第一届校友会给我们打下的、非常扎实的、良好的基础上，在各位名誉会长、咨询委员、顾问的帮助指导下，在所有理事的共同努力下，在校友的大力支持下，不吃老本、开拓创新、再立新功，继续把校友会和校友工作做好。

在这里也要再次感谢徐会长和第一届校友会、校友分会的各位领导、各位校友，也是你们的无私奉献，打下的坚实基础，才有了今天的第二届校友会的圆满召开。让人高兴的是，一部分第一届校友会的领导还将继续参与新的校友会的领导工作，加上又有很多新鲜血液的参与，有那么多人的帮助和指导，我对新的一届校友会的工作充满了信心。

校友会不同于其他各种组织，一旦成为校友，永远都是校友，办好校友会事关我们所有校友的荣誉和荣耀、美誉度及影响力及社会价值，也让我们倍感压力。刚才金院长、鲍研究员、徐会长等领导发表了重要讲话，意味深长。我们与其他校友会相比，还有很多特别的意义；我们一定要倍加珍惜！并珍惜各位理事、各位校友的信任、爱护和期望，虚心听取各位的意见，遵纪守法，遵守香港公开大学的规定，充分依靠各位的智慧，群策群力，通过自身的努力和作为，创造新的成绩，争取更好的社会形象。

校友会的特殊性，决定了校友会应该是一个最放松的地方，一个最开心的地方，一个最民主的地方，也希望是所有校友最向往的地方；要真正做到这一些，还有非常多的工作要做，特别是我们班子成员，更要有奉献精神，有牺牲小我为大家的精神。

同时，作为国际性的高层次硕士群体，作为高层次的经济管理的专业人才，也希望校友会同时也是能够发挥我们专业的优势与价值、实现人生更大意义的地方。也同时作为我们求是院（年代学校）这个国家创建新型智库先进单位的校友，我个人也感觉到我们确实应该有一些与众不同的东西，不仅仅是一个愿景、目标、使命、价值观或者情怀，就是说也需要有一个特色或者灵魂、以及比较具体化的东西。才能充分体现我们这些专业知识、经

验、甚至身份的价值和珍贵之处。直截了当地说：就是还需要做一些实实在在的事情或者有一些令人羡慕、引以为傲的落脚点！

当前，全国上下正在学习和讨论党的十九届四中全会精神，其核心是推进国家治理能力体系与国家治理能力现代化的问题，按照马克思主义的观点，经济是基础；因此，治理能力的核心问题：一是经济问题；二是管理问题。作为我们求是经济与管理科学研究院，就是研究这二个问题的专业机构，我们作为高级经济管理人才的工商管理硕士，也主要是围绕这二个问题，这都是我们的基本问题，应该大有可为。而且年纪越大，实际管理经验越丰富。如何发挥我们这些管理专家的作用，也应该作为我们校友会的一个核心问题来研究。既能满足每一个人的职业习惯和职业成就感，又能为国家、为社会、甚至也为自己创造更多的价值。

我们知道，现在很多企业面临着很大的困难。从经济的角度，简单地说，不过是"供给、需求、关系"六个字的演绎出了问题。当供应不足时，什么都短缺，只要胆子大，头脑灵，成功并不难，企业的最大困难，只不过是把企业做得大一点或者小一点的问题。

随着全球化，或者一般性的需求已经得到了充分满足的这个阶段，尽管经济的总量还在不断增长，但是有钱的、聪明的、拼命的……，模仿的、复制的、颠覆的满大街都是的环境下，需求资源逐步成为最稀缺的资源，需求的相对不足就成为核心问题。企业一旦订单被人打劫、没有新的订单或者订单不足， 直接就是"生"或者"死"的问题。企业要生存和发展就是如何保护订单，或者就是如何保护需求、争取需求、创造需求的问题，主要就是"知本"问题，企业的价值或者优势问题，就是"科技+管理"的问题；管理是纲，也就是如何去普及管理科学的问题。 就是我们MBA3.0的核心问题之一。

企业是经济的基本细胞，企业兴、经济兴，如何帮助企业克服困难，实施"知本"驱动，推动转型升级，核心是提升管理科学水平；因此普及与推广、发展管理科学，是作为我们管理科学高级人才的重要使命和社会责任；也是我们求是院如何落实四中全会精神的其中一个重要落脚点，也应该成为我们校友会必须充分考虑、研究的重要问题。

一些之前毕业的校友可能不是很清楚我们学校和研究院的一些最新发展。按照前浙江省委主要领导的重要指示和批示精神，这近二十年来，我们的MBA，紧紧围绕实际情况，已经从MBA1.0、2.0到了今天的3.0时代。MBA3.0的核心是研究如何创造价值。通过学科导师制、研究性学习、体验式学习等，研究如何创造产品或服务价值、项目价值、企业价值、管理价值及自身的价值等等，最终完成一个项目或者商业计划书。并希望通过"知本+资本+资本市场"，推动转型升级和经济结构的调整。

为了帮助学员更好地体会MBA3.0的实际意义与价值，使学习更有效果，真刀真枪地去研究、学习、体验，我们把年代学校及这个MBA3.0的项目、中国网络大学平台等资源提供给学员去体验、去尝试创业，并设计了科学合理的利益分配及股权制度，一旦成功，不仅可以加速管理科学的普及，自身也可以创造杠杠价值及巨额财富，真切体验知识经济时代那种完全不同的价值创造方式。目前正在积极的、顺利的推进中，进展顺利。当然，所有校友都可以一起积极参与。毕竟，我们有近二十年积累起来的丰富资源和核心优势，结合区块链、互联网+、DT等新的科技工具，成功的可能性还是非常大的，我对此也充满了信心。

我们学校是一个开放的学校，是以学生为本、为主人的学校，后来，之所以成立浙江省求是经济与管理科学研究院，也希望把这种文化得以延续，让我们校友有一个自己的终身平台。现在，我们的研究员不仅有香港、美国等的国际性著名人才，一些杰出校友也已经成为我们的研究员。我衷心希望我们的校友会在其中也能够扮演一个非常重要的角色。

我刚才说了，一旦成为校友，终身都是校友，从学校、研究院的角度，我衷心希望各位校友，不仅永远把学校、研究院，也要把校友会当作为自己永远的平台，让更多的校友都加入进来，这也许也是我们为什么叫"香港公开大学求是校友总会"的意义之所在 。

再次谢谢各位亲！祝各位快乐工作、快乐生活、快乐学习！！

不当之处，恳请批评指正。

草于 2019年11月15日