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连锁企业理念识别系统的涵义连锁企业理念识别系统(Mind Identity，简称MI)，亦称理念统一化。它是指一种通过企业经营理念定位来传达企业宗旨、企业精神、企业目标，从而展示企业独特形象的设计系统。其内涵包括：确定企业发展的战略目标；规范员工市场行为的基本准则；企业独特形象形成的基础和原动力。基于这三点，MI被人们称为企业的心，没有它，其他识别系统是无法建立的.
连锁企业理念识别系统的内容MI的设计是以三个问题为中心：企业从事什么事业？企业对社会有何价值？企业有何理想目标及如何实现？其主要内容如下：
1、经营宗旨。这是企业经营哲学和经营观的体现。经营宗旨的设计事实上是企业的自我社会定位，其设计好坏，决定着企业与社会关系的性质及未来的发展前景，关系到企业社会地位的高低。经营宗旨的设计应考虑可行性，与企业实力一致，能够做到：目标性，经努力才能适应，有导向作用；提升性，对企业形象有提升作用。如宜家集团公司的经营宗旨是：提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。
2、企业价值观。所谓价值观是指人们的信仰、价值、心态系统中可资评价的若干具有价值和价值大小的总体看法和根本观点。企业价值观作为遍布于企业成员中普遍的价值观念，是从企业主体文化中衍生出来的。它具有规范性的特征，使员工知道什么是好的，什么是坏的，什么是正确的和错误的，什么是积极的和消极的，什么是全体员工应该努力为之奋斗的。企业价值观作为员工一种共同的、一致的价值取向，决定了每一个员工的行为趋向。价值观赋予人们的行为以神圣感和使命感，它鼓舞人们为他所信守的价值观而奋斗。任何企业都必须形成强大的群体力量，才能保证企业立于不败之地。而这种凝聚力来自于企业全体员工对本企业价值观的共同信仰。因此，企业价值观要得到全体员工的认同，必须将其强化为一种信念，深深地扎根在企业所有员工心中，成为员工行动的指南，这样连锁企业才能在激烈的市场竞争中无往不胜。
3、企业精神。这是以经营哲学为指导，建立在共同价值观、共同理想和信念的基础之上，为企业员工共同认同和接受的一种群体意识；是企业员工共同遵循的价值取向、理论信条和行为规范，是企业素质的综合反映。
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