一、不一样的京东，能转型成功吗？

自古以来就有名不正则言不顺，言不顺则事不成的说法；公司更名多数情况下虽然意义大于实际意义；但也代表了公司定位或者业务方面有了重大的调整。

2020年6月开始，我们熟知的天虹可能不再是我们知道的那个天虹了；天虹商场股份有限公司将名字正式更改为天虹数科商业股份有限公司。

虽然改名了，但公司的控股方并没有发生变化，透过层层的股权，可以看到实控人是中国航空工业集团有限公司，还是国营企业，属于国资委；不过改名后的天虹，可能不再简单是一家做连锁零售的公司了。

很多人或许不知道，天虹是国内最早有线上商城的零售公司——早在1995~1998年就提出了网上购物的概念。

那时候，天虹在华强北的中航苑、侨城北都搞好了基地，把仓库准备好了、配送队伍也建设了正式运营。

看到这里，我突然觉得，这不和京东的商业模式一样么？自建仓库、物流；1998年刘强东的京东才刚创立，还是一个柜台呢！

或许是太超前、配套的环境不成熟，这块线上的业务没几年就没了下文；不过由此也可以看出，其实对未来趋势天虹还是有意识的，就是不知道这种意识的根源是出于对市场的考虑，还是对政绩的考虑。

让消费者更便利地获得公司的服务，是公司永远要提升的一个方面；2010年又开始发力做网上天虹，很早在2012年就和微信开始了合作，虽然营收规模不算大，但这个时候，天虹的线上业务算是进入了一个正向发展。

2019年发生件有意思的事情：天虹成立了一家叫灵智数字的子公司，从此天虹开始有了研发费用这一栏，当年投入了2520万元搞研发。

虽然比起当年接近194亿元的营收来说这点投入不算什么，但是一家零售业公司都开始搞研发了，不知道是否意味着传统的零售业确实很难再雄起了。

从历史数据可以看到，2020年一季度，天虹的线上业务销售同比增长116%，环比增长90%。可能外部环境的变化让天虹更加坚定了转型的决心，所以干脆把名字改了。

（这里有一个关于同比和环比的小知识点，同比一般是指本月数据和上年度数据做对比，环比则是和上个月数据做对比。这个同比和环比在公司做销售分析时一般来看业务发展变化方向和程度。）

当然，天虹的线下商城也是一种资源，逛街的乐趣和在网上浏览的乐趣不一样，即便是元宇宙未来成熟了，也不见得能带来同样的感受。

而天虹虽然改了名字，但是要回到2019年的营收规模，估计还是困难重重；似乎也在宣传传统零售业已经落幕，哪怕国资控股的天虹也要另寻发展模式以恢复昔日辉煌。

二、当年除了场地和人员，其它还得靠外资助力

1983-1984年天虹商场筹建时，开始是中航技深圳和深圳市华侨商品供应公司合营的，中航技深圳出场地，深圳华侨商品供应公司出资金进行装修，这两家公司当时都属于全民所有性质的公司。

不过成立没多久，1984年4月就引入了外资股东-香港的五龙贸易公司，这下子天虹商场就成了一家三方合资经营的公司了。

但是天虹商场直到1986年最后一个季度时，依旧是处在亏损状态，深圳市华侨商品供应公司于是让股份转让给中航技深圳和五龙贸易公司后，退出了天虹商场的经营。

说起深圳市华侨商品供应公司，在2012年3月以前有一个业务挺有意思的：收购华侨带进物品和罚没商品。不过这家公司在2002年成为了有限责任公司，现在这家公司旗下还有一家拍卖行呢！

退出一方后，天虹就只有两个股东了，中航技深圳持有51.272%、五龙贸易公司持有48.728%，相差不大。

现在我们很多人都知道，不同股份比例拥有对公司的控制权有很大差别，其中67%的股份拥有权益和拥有100%几乎一样，对公司有完全绝对的控制权，就是什么事情都说了算，包括修改章程、把公司卖了这样的大事。

51%被称为相对控制权，当然对公司的控制力很强，只不过还是要履行一些流程，如召开股东大会来谈些事；而五龙贸易持有超过48%的股份，我们知道34%及以上的股份可能决定不了什么事情，但是拥有一票否决权。

所以在计划进行上市后，五龙贸易通过协议和契约，将占公司总股份16%股权有关的所有于公司股东大会或任何股东决议的投票枝授予中航技深圳。这样子五龙贸易的经济利益没有受到损害，又保障了公司的决策不受投资方影响，公司性质因为资本市场而改变的风险也大大降低了。

虽然开头说天虹跌去百亿元的市值，营收规模自2020年开始大幅下降，但依旧是一个年营收超过百亿元的公司。

最后说的是，最早的深南天虹商场早已关闭，只停留在历史中～

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深圳上市公司系列-第120家-天虹股份

我是木木叔在深圳，与你一起看看深圳的上市公司都是做什么的！

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